HOME

Wat zou ik als coach voor jou kunnen betekenen?

Als coach heb ik een professionele houding bij het luisteren van levensverhalen. Ik oordeel niet, onderbreek niet in de verhalen, ik stimuleer de coachee door een motiverende gespreksvoering in te zetten (open vragen stellen, aandachtig/reflectief luisteren, bevestigen en samenvatten). Hun ondersteunen en begeleiden in daar waar zij tegenaan lopen of willen ontwikkelen. Ik creëer een gelijkwaardige positie waar de coachee en ik open en eerlijk tegen elkaar zijn en zal geen verplichtingen opleggen. Ik wil de coachees juist nieuwsgierig maken door dat zij naar zichzelf gaan kijken en zich overtuigingen onderzoeken te gaan doen naar de problemen die daarachter schuilen. De coachees contact laten ervaren wie ze zijn en hoe hun leven er daarbij eruitziet. Doelgericht coachen, analyseren en bespreken waar die coachee heen wilt. Om ervoor te zorgen dat de coachee uiteindelijk zelfstandig in staat is te functioneren.

 

Mijn kracht bij coachen is dat ik de jonge moeder met verwondering tegemoet ga en mijn eigen overtuigingen aan de kant zet. Ik zie en hoor non-verbale signalen, terugkerende of herkenbare gedragspatronen en overtuigingen. Vanuit mijn gevoel koppel ik terug wat het gedrag en de overtuigingen van jou als coach met mij doet.

 

Acties voor mij als coach:

- inzicht bieden door voorlichting, informatie en confrontatie bieden

- positief labelen hoe de coachee (ge) handeld (heeft)

- Confronteren met  feiten

- Perspectief bieden

- Stappenplan maken door de coachee zelfs hoe de doelen te bereieken.

 

Hier ligt mijn kracht:

– Gebruik maken van een analyse (structuur/verbanden leggen/horen wat niet gezegd wordt)
– Doelgericht (doel vasthouden/vragen stellen om tot de kern te komen)
– Bouwen aan veiligheid en vertrouwen (echtheid en kwaliteit in de relatie staat voorop).

 

Dit zijn mijn aandachtsgebieden:

– Omgaan met spanning en stress
– Talenten ontdekken en verder ontwikkelen
– Persoonlijke visie en missie ontwikkeling

 

Maar ook;

– Vragen stellen en doorvragen (wat is de vraag, achter de vraag)
– Intensief luisteren
– Terugkoppelen wat ik ervaar, hoor en zie (feedback)
– Gedragspatronen en (belemmerende) overtuigingen exploreren
– De ander de verantwoordelijkheid laten nemen voor zijn proces

 

Belangrijk in mijn aanpak is, dat ik er op vertrouw dat de coachee ( de jonge moeder ) in staat is haar eigen vraagstuk op te lossen. De coachee is zich er soms weinig van bewust welke mogelijkheden zij bezit. Ik stel de vragen die het de coachee mogelijk maakt zich bewust te worden van haar verborgen mogelijkheden en verborgen talenten, zodat de coachee eigen antwoorden kan vinden.

​Mijn kracht is ook om de jonge moeder haar eigen weg te laten vinden en dat maakt dat het voor haar dan heel natuurlijk is om ook daadwerkelijk aan de slag te gaan. Door mijn vraagstelling laat ik de coachee zien en ervaren dat hij of zij de regie heeft over zichzelf, inclusief zijn vraagstukken en problemen.

 

Daarnaast vind ik humor een belangrijk punt en dit zal je zeker terugvinden in de coaching die ik aanbied. Ik wil humor inzetten om te relativeren en ook de ontspannen sfeer er in te houden. In de ontmoeting met de jonge moeder vind ik het van belang dat er ruimte is voor wederzijdse kwetsbaarheid: ruimte voor inbreng van de coachee en van mijzelf als coach.